Extensão - Turmas de Março - FranklinCovey Education

Extensão – Turmas de Março

Formações de curta duração com conteúdos exclusivos FranklinCovey aplicados e aprovados mundialmente.

Cursos

ESTRATÉGIA E GESTÃO DA INOVAÇÃO

Fundamentado no programa internacional
“Descubra o Porquê”

Crie e estabeleça uma cultura permanente de inovação de sucesso

ESTRATÉGIA E GESTÃO DA INOVAÇÃO

No mundo de hoje a inovação não é um luxo, mas uma necessidade para todas as áreas e organizações. Criar novas e melhores formas de atender as necessidades dos seus clientes e de alcançar resultados melhores é o grande desafio!

Desenvolva e estabeleça uma cultura permanente de inovação de sucesso a fim de atender de forma mais eficaz as necessidades dos clientes, internos e externos e, alcançar resultados melhores.

Ementa

PENSE DIFERENTE: reconheça o impacto de entender por que os clientes fazem as escolhas que fazem.
DESCUBRA MOMENTOS DE DIFICULDADE: observe como os clientes usam produtos e serviços e identifique os obstáculos ou frustrações da experiência.
ESCUTE O QUE OS CLIENTES NÃO DIZEM: entreviste os clientes para descobrir por que e como eles escolhem e usam produtos e serviços específicos.
CONSIDERE OS “TRABALHOS A SEREM REALIZADOS”: crie um breve resumo dos “trabalhos a serem realizados” do cliente.
CRIE PARA O PROGRESSO: gere oportunidades de inovação que satisfaçam os “trabalhos a serem realizados” do cliente.

Carga Horária

30hs
(16hs ao vivo - Zoom)

Certificação

Extensão

Próximas Turmas

09/03 a 06/04
*As aulas ocorrem uma vez por semana

Horário

19hs às 23hs

Investimento

R$ 1.430,00

LIDERANÇA DE PESSOAS E EQUIPES

Solução exclusiva
“As 6 Práticas Críticas na Liderança de Equipes”

Desenvolva habilidades e conheça ferramentas essenciais para realizar o trabalho com a equipe e por meio dela.

LIDERANÇA DE PESSOAS E EQUIPES

A função do líder de primeiro nível nunca foi fácil e, na realidade atual, está ainda mais difícil. Em geral, 80% do sucesso nessa função se deve às habilidades pessoais. Ainda assim, muitas pessoas são promovidas por conta de capacidades técnicas. Tanto líderes de primeiro nível novos como experientes podem enfrentar dificuldades para atingir excelência na liderança de equipes no ambiente de trabalho atual.

Realize com sucesso a transição da função de colaborador individual para líder de outros, com orientação prática e relevante sobre como liderar e gerenciar suas equipes de forma eficaz para impactar positivamente cada métrica do negócio.

Ementa

Baseada na solução exclusiva "As 6 Práticas Críticas na Liderança de Pessoas e Equipes" da FranklinCovey e com fundamento no best-seller "Os 7 Hábitos das Pessoas Altamente Eficazes", a disciplina oferece ao participante as habilidades e ferramentas práticas e essenciais para realizar o trabalho em conjunto com a equipe e por meio dela e, alcançar a excelência. O programa é ideal para os líderes de primeiro nível novos, que precisam realizar com sucesso a transição da função de colaborador individual para líder de outros. Se aplica também a líderes que já estão nessa função há algum tempo e estão buscando orientação prática e relevante sobre como liderar e gerenciar suas equipes de forma eficaz. Práticas: Desenvolvimento da mentalidade de líder; Agenda regular de reuniões individuais; Preparo da equipe para alcançar resultados; Cultura de feedback; Liderança em meio a mudanças; Gerenciamento de tempo e energia.

Carga Horária

30hs
(16hs ao vivo - Zoom)

Certificação

Extensão

Próximas Turmas

07/03 a 28/03
ou
08/03 a 29/03
*As aulas ocorrem uma vez por semana

Horário

19hs às 23hs

Investimento

R$ 1.430,00

LIDERANÇA ORGANIZACIONAL

Solução exclusiva
“Os 4 Papéis Essenciais do Líder”

Adquira competências para desempenhar a liderança eficaz através de papéis essenciais e altamente preditivos de sucesso.

LIDERANÇA ORGANIZACIONAL

O mundo está mudando com uma rapidez inédita. Os líderes tomam incontáveis decisões e enfrentam novos problemas diariamente. O que deu certo ontem pode não dar certo hoje. A velocidade é implacável e os riscos são altos, mas as recompensas para os profissionais cuja liderança leva uma equipe a conquistar resultados extraordinários consistentemente são grandes.

Mas o que um líder pode fazer para continuar na vanguarda e mostrar seu diferencial e o diferencial de suas equipes quando há tanta coisa mudando – e tão rápido?

Ementa

Baseada na solução exclusiva "Os 4 Papéis Essenciais do Líder” da FranklinCovey, a disciplina oferece ao participante competências para desempenhar a liderança eficaz através de papéis essenciais e altamente preditivos de sucesso. Esses papéis são denominados essenciais porque quando os líderes lideram a si mesmos e lideram suas equipes de forma consciente e alinhada com esses papéis, preparam um alicerce para a liderança eficaz. Papéis: Inspirar confiança para ser um líder seguido; Criar uma visão para situar a equipe onde está e como atingirá os resultados grandiosos; Executar estratégias para alcançar resultados consistentes por meio de pessoas e processos; Coach de potencial para liberar a habilidade de cada pessoa para potencializar a performance.

Público: Líderes promovidos a cargos de média a alta gerência e que têm dificuldade para alcançar resultados superiores e líderes experientes, de média a alta gerência, que não têm a mentalidade e as habilidades necessárias para liderar com eficácia nos próximos três a cinco anos e no futuro.

Carga Horária

30hs
(16hs ao vivo - Zoom)

Certificação

Extensão

Próximas Turmas

07/03 a 04/04
*As aulas ocorrem uma vez por semana

Horário

19hs às 23hs

Investimento

R$ 1.430,00

A Trilha de Aprendizagem é um poderoso recurso metodológico que permite ao estudante aumentar seu repertório ao ter acesso aos objetos instrucionais como textos, vídeos, podcasts, quizzes etc.

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Trilha de Aprendizagem

Trilhar a trilha significa chegar ao momento síncrono preparado para fazer perguntas e contribuições significativas aos docentes e ser protagonista no processo de aprendizagem.