MBE – Master in Business Empreendedorismo

By FranklinCovey Education

A metodologia própria da FranklinCovey te traz ferramentas efetivas de gestão, vendas e liderança, com aplicações práticas ao seu dia a dia com resultados mensuráveis. Há 20 anos trabalhando com as maiores e melhores empresas do país, agora disponível para o seu negócio. Faça parte do time.

Desenvolvimento

Pessoal

Você irá conhecer os 7 Hábitos das Pessoas Altamente Eficazes, os segredos de uma produtividade extraordinária, além de técnicas valiosas para tornar suas metas e objetivos claros e facilmente compreensíveis por todos a sua volta.

Equipe

Seremos apresentados aos 4 papéis essenciais da liderança e conheceremos o conceito da Velocidade da Confiança e como ele é capaz de potencializar sua equipe, seus negócios e sua gestão.

Empresa

Iremos falar sobre as noções básicas da administração por uma ótica revolucionária. Conheceremos As 4 Disciplinas da Execução e os fatores chave que promovem o sucesso dos nossos clientes.

A Jornada do Sucesso!

O programa MBE foi desenvoldido sob três pilares fundamentais, cujo objetivo é ajudar você a transformar o seu tempo em resultados significativos, moldar suas ações, desenvolver novas habilidades e fazer uso de efetivas ferramentas de gestão, estratégia e liderança que o conduzirão a resultados extraordinários, levando sua empresa e sua equipe a alta performace.

JUNTOS RUMO AO TOPO DA MONTANHA!

Você irá conhecer ferramentas de alto impacto para sua vida e seus negócios!

Grade Curricular

Promovendo o Sucesso dos Clientes (40h)

Discutir se as oportunidades que estão no pipeline de sua equipe foram bem qualificadas é parte central de discussão da disciplina. Baseado na solução da FranklinCovey Promovendo o Sucesso dos Clientes: Qualificando Oportunidades, os estudantes terão acesso ao conteúdo que visa aprender a transformar seus relacionamentos em oportunidades maiores e mais estratégicas, focando nos negócios certos e desenvolvendo a mentalidade e as habilidades dos profissionais de alto desempenho.

Perspicácia nos Negócios (40h)

O curso se propõe a conectar duas abordagens distintas: “A perspicácia nos Negócios” – criado por Ram Charan e o “Balanced Scorecard”, criado por Robert Kaplan. A perspicácia nos negócios sugere os principais elementos que um gestor deve levar em conta para o sucesso nos negócios, ou seja, quais elementos devem estar contemplados em um bom plano estratégico. Já o Balanced Scorecard mostra uma preciosa maneira de monitorar estes elementos.

Descubra o Porquê (40h)

Implantando uma cultura de inovação. Porque a inovação falha. A inovação e o trabalho a ser realizado. O que os clientes não dizem. Dimensões das soluções; funcional, emocional e social. Recursos e ferramentas no processo da inovação.

Fundamentado no programa internacional da FranklinCovey “Descubra o Porquê”.

As 4 Disciplinas da Execução (40h)

Metodologia para transformar estratégias organizacionais em resultados. Análise sobre falhas na execução corporativa e suas causas. Princípios de eficácia para equipes responsáveis pelo atingimento de metas desafiadoras.

Pesquisas sobre empresas consideradas de alto desempenho. Disciplinas da Execução: metas crucialmente importantes; medidas de direção; placares envolventes; e cadência de responsabilidade. Fundamentado no programa internacional da FranklinCovey “4 Disciplinas da Execução”.

Fundamentado no programa internacional da FranklinCovey “Descubra o Porquê”.

Lealdade do Cliente (40h)

Na disciplina Lealdade do Cliente os estudantes abordam conceitos relacionados à demanda crescente dos clientes clientes por soluções imediatas e, paralelamente, ao desafio de deixar os colaboradores preparados para fornecê-las.

A disciplina, ainda, focará na discussão por mudanças de paradigma fundamentais para a construção de uma cultura sustentável de foco no cliente. Esses novos paradigmas habilitam o colaborador a ter uma visão totalmente nova de si mesmo e dos clientes.

Pesquisas sobre empresas consideradas de alto desempenho. Disciplinas da Execução: metas crucialmente importantes; medidas de direção; placares envolventes; e cadência de responsabilidade. Fundamentado no programa internacional da FranklinCovey “4 Disciplinas da Execução”.

Fundamentado no programa internacional da FranklinCovey “Descubra o Porquê”.

Os 7 Hábitos das Pessoas Altamente Eficazes (40h)

O propósito desta disciplina é ajudar os participantes a enfrentar desafios gerenciais com excelência e a responder a pergunta: “Como eu me torno um gestor altamente eficaz? Tendo como base o cenário atual das organizações nos relacionamentos, tanto pessoal como interpessoal, visto que a pressão por resultados imediatos nos leva a desafios diários de gestão. Esta disciplina serve como preparatória e base para as disciplinas que atuaram especificamente nos papéis que exercem os líderes e seus imperativos.

Fundamentado no programa internacional da FranklinCovey “Os 7 Hábitos dos Gestores Altamente Eficazes”.

A disciplina, ainda, focará na discussão por mudanças de paradigma fundamentais para a construção de uma cultura sustentável de foco no cliente. Esses novos paradigmas habilitam o colaborador a ter uma visão totalmente nova de si mesmo e dos clientes.

Pesquisas sobre empresas consideradas de alto desempenho. Disciplinas da Execução: metas crucialmente importantes; medidas de direção; placares envolventes; e cadência de responsabilidade. Fundamentado no programa internacional da FranklinCovey “4 Disciplinas da Execução”.

Fundamentado no programa internacional da FranklinCovey “Descubra o Porquê”.

5 Escolhas (40h)

Fundamentação da Neurociência no processo humano de produção extraordinária.

Atividades Vitais e atividades irrelevantes. Redefinição de papeis na direção de resultados extraordinários – vida profissional e pessoal. Cadência de planejamento e execução – controle pessoal. Configuração de plataformas tecnológicas – eliminar distrações e aumentar a produtividade. Fundamentos da neurociência sobre energia mental e física – 5 fontes de energia. Fundamentado no programa internacional da FranklinCovey “As 5 Escolhas para uma Produtividade Extraordinária”.

Fundamentado no programa internacional da FranklinCovey “Os 7 Hábitos dos Gestores Altamente Eficazes”.

A disciplina, ainda, focará na discussão por mudanças de paradigma fundamentais para a construção de uma cultura sustentável de foco no cliente. Esses novos paradigmas habilitam o colaborador a ter uma visão totalmente nova de si mesmo e dos clientes.

Pesquisas sobre empresas consideradas de alto desempenho. Disciplinas da Execução: metas crucialmente importantes; medidas de direção; placares envolventes; e cadência de responsabilidade. Fundamentado no programa internacional da FranklinCovey “4 Disciplinas da Execução”.

Fundamentado no programa internacional da FranklinCovey “Descubra o Porquê”.

Apresentações Eficazes (40h)

O processo de comunicação; Comunicação Empresarial; visão ampla sobre comunicação e sua articulação com a estratégia institucional e interpessoal. Visão teórica e prática dos conceitos de comunicação empresarial. Canais de Comunicação; Comunicação interna e externa. Comunicação Interpessoal; Comunicação e Feedback.

Atividades Vitais e atividades irrelevantes. Redefinição de papeis na direção de resultados extraordinários – vida profissional e pessoal. Cadência de planejamento e execução – controle pessoal. Configuração de plataformas tecnológicas – eliminar distrações e aumentar a produtividade. Fundamentos da neurociência sobre energia mental e física – 5 fontes de energia. Fundamentado no programa internacional da FranklinCovey “As 5 Escolhas para uma Produtividade Extraordinária”.

Fundamentado no programa internacional da FranklinCovey “Os 7 Hábitos dos Gestores Altamente Eficazes”.

A disciplina, ainda, focará na discussão por mudanças de paradigma fundamentais para a construção de uma cultura sustentável de foco no cliente. Esses novos paradigmas habilitam o colaborador a ter uma visão totalmente nova de si mesmo e dos clientes.

Pesquisas sobre empresas consideradas de alto desempenho. Disciplinas da Execução: metas crucialmente importantes; medidas de direção; placares envolventes; e cadência de responsabilidade. Fundamentado no programa internacional da FranklinCovey “4 Disciplinas da Execução”.

Fundamentado no programa internacional da FranklinCovey “Descubra o Porquê”.

Os 4 Papéis Essenciais da Liderança (40h)

Resultados sustentáveis para a organização. Os papéis essenciais do líder. Direcionadores de engajamento; acelerador de credibilidade; cultura da equipe; visão estratégica da equipe; alinhamento estratégico e execução; estrutura de coaching. Fundamentado no programa internacional da FranklinCovey

“Os 4 Papéis Essenciais do Líder”.

Atividades Vitais e atividades irrelevantes. Redefinição de papeis na direção de resultados extraordinários – vida profissional e pessoal. Cadência de planejamento e execução – controle pessoal. Configuração de plataformas tecnológicas – eliminar distrações e aumentar a produtividade. Fundamentos da neurociência sobre energia mental e física – 5 fontes de energia. Fundamentado no programa internacional da FranklinCovey “As 5 Escolhas para uma Produtividade Extraordinária”.

Fundamentado no programa internacional da FranklinCovey “Os 7 Hábitos dos Gestores Altamente Eficazes”.

A disciplina, ainda, focará na discussão por mudanças de paradigma fundamentais para a construção de uma cultura sustentável de foco no cliente. Esses novos paradigmas habilitam o colaborador a ter uma visão totalmente nova de si mesmo e dos clientes.

Pesquisas sobre empresas consideradas de alto desempenho. Disciplinas da Execução: metas crucialmente importantes; medidas de direção; placares envolventes; e cadência de responsabilidade. Fundamentado no programa internacional da FranklinCovey “4 Disciplinas da Execução”.

Fundamentado no programa internacional da FranklinCovey “Descubra o Porquê”.

Velocidade da Confiança (40h)

A Velocidade da Confiança. Desafios de Negócios relacionados à Confiança. Relação entre confiança e placar explícito das metas de trabalho. Cálculo dos Tributos da Confiança – o alto custo da baixa confiança. Projetos e iniciativas mensuráveis. Os 4 atributos da confiança. Da auto-confiança para a confiança pública. 13 comportamentos específicos que constroem, restauram e mantém a confiança. Fundamentado no programa internacional da FranklinCovey “A Velocidade da Confiança”.

“Os 4 Papéis Essenciais do Líder”.

Atividades Vitais e atividades irrelevantes. Redefinição de papeis na direção de resultados extraordinários – vida profissional e pessoal. Cadência de planejamento e execução – controle pessoal. Configuração de plataformas tecnológicas – eliminar distrações e aumentar a produtividade. Fundamentos da neurociência sobre energia mental e física – 5 fontes de energia. Fundamentado no programa internacional da FranklinCovey “As 5 Escolhas para uma Produtividade Extraordinária”.

Fundamentado no programa internacional da FranklinCovey “Os 7 Hábitos dos Gestores Altamente Eficazes”.

A disciplina, ainda, focará na discussão por mudanças de paradigma fundamentais para a construção de uma cultura sustentável de foco no cliente. Esses novos paradigmas habilitam o colaborador a ter uma visão totalmente nova de si mesmo e dos clientes.

Pesquisas sobre empresas consideradas de alto desempenho. Disciplinas da Execução: metas crucialmente importantes; medidas de direção; placares envolventes; e cadência de responsabilidade. Fundamentado no programa internacional da FranklinCovey “4 Disciplinas da Execução”.

Fundamentado no programa internacional da FranklinCovey “Descubra o Porquê”.

Por que fazer o MBE

Sua empresa gera os resultados que você deseja?

Seus objetivos e metas empresariais estão claros para você e sua equipe?

Seu negócio anda sem você?

Encontra tempo para fazer tudo que precisa? Falta tempo para você, família e amigos?

Enfrenta dificuldades na relação societária ou na gestão familiar?

Se você é empresário e enfrenta esses e outros desafios, seja bem vindo ao Programa MBE.

Juntos vamos quebrar paradigmas e conduzir você e sua empresa ao topo da montanha!

A Trilha de Aprendizagem é um poderoso recurso metodológico que permite ao estudante aumentar seu repertório ao ter acesso aos objetos instrucionais como textos, vídeos, podcasts, quizzes etc.

franklincovey

Trilha de Aprendizagem

Trilhar a trilha significa chegar ao momento síncrono preparado para fazer perguntas e contribuições significativas aos docentes e ser protagonista no processo de aprendizagem.

Corpo Docente

Reunimos as mentes mais brilhantes do mundo dos negócios em um programa inspirador e transformador.

Conheça os autores que desenvolveram os conteúdos e ferramentas FranklinCovey que compõem o Programa MBE.

Alexandre Barbosa

Gestão Estratégica de Negócios

Bill Moraes

Professor de MBA

Celi Langhi

Mestre Doutora

José Mauricio C. M. da Silva

Mestre Doutor em Comunicação

Renato Torquato

Mestre em Comunicação

Sergio Luis I. de Oliveira

Professor Neuromarketing

Turmas abertas em São Paulo