Semana da Mulher
Bônus: Minicursos + Livro 7 Hábitos
Conheça os bônus disponíveis na Campanha Semana da Mulher
Minicursos: Resumos de conteúdos exclusivos FranklinCovey aplicados e aprovados mundialmente.
Livro: Os 7 Hábitos das Pessoas Altamente Eficazes – (edição comemorativa – capa dura).
Veja como obter os bônus:
- Sendo mulher, matricule-se em qualquer curso disponível no site da FranklinCovey no período de 06/03/2023 a 10/03/2023;
- Retorne a esta página e escolha dois minicursos;
- Clique no botão “quero este bônus” de cada curso escolhido e preencha os cadastros;
- Aguarde até 5 dias úteis para receber em seu e-mail a liberação do acesso ao minicurso;
- O livro será concedido para matrículas confirmadas entre 06/03/23 a 08/03/23;
- Aguarde até 15 dias úteis após o término da campanha para receber o livro em seu endereço;
- Caso necessite de suporte, acione nossa equipe através do whatsapp.
Liderança Baseada em Princípios 7 Hábitos das Pessoas Altamente Eficazes
A Arte da Liderança não é apenas um privilégio. É, acima de tudo, uma grande responsabilidade, somada a uma grande oportunidade para influenciar positivamente pessoas. A melhor maneira de influenciar positivamente as pessoas é desenvolver e aplicar uma liderança baseada em princípios. Quando estamos pautados por princípios, conseguimos responder de modo mais claro e assertivo a quaisquer desafios que enfrentamos. E o resultado é uma tranquilidade e bem-estar de ter agido de forma coerente aos meus valores e princípios.
O objetivo dos 7 Hábitos das Pessoas Altamente Eficazes é ajudar o participante a viver de forma verdadeiramente eficaz. Eles representam um processo testado e aprovado de crescimento pessoal e interpessoal, com impacto imediato e duradouro.
A Velocidade da Confiança | Legados e Tópicos Avançados em Liderança
A velocidade da Confiança. Desafios de Negócios relacionados à Confiança. Relação entre confiança e placar explícito das metas de trabalho. Cálculo dos Tributos da Confiança – o alto custo da baixa confiança. Projetos e iniciativas mensuráveis. Os 4 atributos da confiança. Da autoconfiança para a confiança pública. 13 comportamentos específicos que constroem, restauram e mantém a confiança. Fundamentado no programa internacional da FranklinCovey “A Velocidade da Confiança”.
Gestão Por Prioridades As 5 Escolhas Para Uma Produtividade Extraordinária
As 5 Escolhas para uma Produtividade Extraordinária combina princípios atemporais e pesquisas atuais da neurociência para ajudar o participante a gerenciar melhor suas decisões, atenção e energia e a fazer escolhas que trarão o máximo retorno para o tempo investido, continuamente.
• Separe as atividades vitalmente importantes e prioritárias das distrações.
• Redefina seus papéis em termos de resultados extraordinários para alcançar metas de alta prioridade.
• Aplique uma cadência de planejamento e execução que produz resultados extraordinários para retomar o controle de sua vida profissional e pessoal.
• Use a tecnologia a seu favor e livre-se de distrações configurando plataformas como Microsoft Outlook® para aumentar sua produtividade.
• Aplique as últimas descobertas da neurociência para renovar continuamente sua energia mental e física.
Competências em Liderança Preconceitos Inconscientes
Fundamentos Teóricos da Liderança. Liderança e Serviço. Liderança Aplicada. Competências em Liderança. Plano de Desenvolvimento Individual. Competências Pessoais. Competências Educacionais. Competências Interpessoais. Competências Organizacionais. Competências Cognitivas. Competências Profissionais.
Liderando a Lealdade dos Clientes
A disciplina abordará o fundamento de que mais de 70% do que torna a experiência do cliente ótima é o comportamento dos colaboradores que estão na linha de frente. Um grande comportamento não acontece sem inspiração e responsabilidade e isso requer uma abordagem de baixo para cima; ou seja, uma abordagem diferente do método corporativo típico, que é de cima para baixo. Liderando a Lealdade de Clientes é uma disciplina em que os estudantes terão acesso à conteúdos que proporcionarão aprendizado sobre os princípios e práticas necessários para conquistar o coração dos seus colaboradores e clientes.
Liderança de Pessoas e Equipes As 6 Práticas Críticas na Liderança de Equipes
Baseada na solução exclusiva “As 6 Práticas Críticas na Liderança de Pessoas e Equipes” da FranklinCovey e com fundamento no best-seller “Os 7 Hábitos das Pessoas Altamente Eficazes”, a disciplina oferece ao participante as habilidades e ferramentas práticas e essenciais para realizar o trabalho em conjunto com a equipe e por meio dela e, alcançar a excelência. O programa é ideal para os líderes de primeiro nível novos, que precisam realizar com sucesso a transição da função de colaborador individual para líder de outros. Se aplica também a líderes que já estão nessa função há algum tempo e estão buscando orientação prática e relevante sobre como liderar e gerenciar suas equipes de forma eficaz. Práticas: Desenvolvimento da mentalidade de líder; Agenda regular de reuniões individuais; Preparo da equipe para alcançar resultados; Cultura de feedback; Liderança em meio a mudanças; Gerenciamento de tempo e energia.
Produtividade em Gestão Os 7 Hábitos dos Gestores Altamente Eficazes
Muitos líderes e gestores são promovidos por suas competências individuais, mas não estão preparados para liderar e gerenciar pessoas. Quando os gestores fracassam, geralmente é porque deixaram de alcançar resultados importantes. Isso normalmente tem duas causas:
- Eles gerenciam pessoas antes de gerenciar a si mesmos.
- Eles gerenciam pessoas em vez de deixar que elas gerenciem a si mesmas, com base em critérios mutuamente acordados.
Liderança Organizacional Os 4 Papéis Essenciais do Líder
Baseada na solução exclusiva “Os 4 Papéis Essenciais do Líder” da FranklinCovey, a disciplina oferece ao participante competências para desempenhar a liderança eficaz através de papéis essenciais e altamente preditivos de sucesso. Esses papéis são denominados essenciais porque quando os líderes lideram a si mesmos e lideram suas equipes de forma consciente e alinhada com esses papéis, preparam um alicerce para a liderança eficaz. Papéis: Inspirar confiança para ser um líder seguido; Criar uma visão para situar a equipe onde está e como atingirá os resultados grandiosos; Executar estratégias para alcançar resultados consistentes por meio de pessoas e processos; Coach de potencial para liberar a habilidade de cada pessoa para potencializar a performance.
Público: Líderes promovidos a cargos de média a alta gerência e que têm dificuldade para alcançar resultados superiores e líderes experientes, de média a alta gerência, que não têm a mentalidade e as habilidades necessárias para liderar com eficácia nos próximos três a cinco anos e no futuro.
Estratégia e Gestão da Inovação Descubra o Porquê
- PENSE DIFERENTE: reconheça o impacto de entender por que os clientes fazem as escolhas que fazem.
- DESCUBRA MOMENTOS DE DIFICULDADE: observe como os clientes usam produtos e serviços e identifique os obstáculos ou frustrações da experiência.
- ESCUTE O QUE OS CLIENTES NÃO DIZEM: entreviste os clientes para descobrir por que e como eles escolhem e usam produtos e serviços específicos.
- CONSIDERE OS “TRABALHOS A SEREM REALIZADOS”: crie um breve resumo dos “trabalhos a serem realizados” do cliente.
- CRIE PARA O PROGRESSO: gere oportunidades de inovação que satisfaçam os “trabalhos a serem realizados” do cliente.
Inteligência da Execução A 4 Disciplinas da Execução
Construir roteiros para alcançar as metas críticas do seu negócio. Estabelecer uma linha de visão clara para as metas crucialmente importantes. Executar uma meta estratégica nas organizações requer uma disciplina incrível. Mas fazer isso continuamente requer ainda mais disciplina. Criar uma cultura de execução significa incorporar quatro disciplinas básicas em sua organização. Indivíduos, líderes e equipes de todos os níveis precisam institucionaliar uma abordagem comum.