FranklinCovey Brasil
MBA em
Com certificações intermediárias de nível Gestão, Estratégia, Conceitos e Técnicas
14 meses de curso + até 3 meses para conclusão do TCC.
Carga horária: 520h
Toda quarta-feira,
das 19h às 22h40
Novembro/23 Dezembro/23 Fevereiro/24
À vista: R$ 4.847,90 18 vezes: R$ 289,60 24 vezes: R$ 228,54
Condição válida até 30/11/23Use o cupom SUPERBLACKFCE
Promover uma formação direcionada para a gestão estratégica moderna do Agronegócio e da Agroindústria por meio de metodologias e análises mercadológicas, capacitando, assim, profissionais a elaborarem planejamentos estratégicos em todas as etapas da cadeia produtiva do Agronegócio. Também serão desenvolvidas competências comportamentais para a prática da liderança de alta performance.
Profissionais com formação superior completa que já atuam na área ou que desejam ingressar com alta qualificação para atuarem de forma estratégica e eficaz e, assim, conquistarem resultados superiores.
Módulo 1
Certificado Intermediário Level Bases da Gestão
Metodologia para transformar estratégias organizacionais em resultados. Análise sobre falhas na execução corporativa e suas causas. Princípios de eficácia para equipes responsáveis pelo atingimento de metas desafiadoras. Pesquisas sobre empresas consideradas de alto desempenho. Disciplinas da Execução: metas crucialmente importantes; medidas de direção; placares envolventes; e cadência de responsabilidade. Fundamentado no programa internacional da FranklinCovey “4 Disciplinas da Execução”. Contempla ferramentas de gestão.
Baseada na solução exclusiva “As 6 Práticas Críticas na Liderança de Pessoas e Equipes” da FranklinCovey e com fundamento no best-seller “Os 7 Hábitos das Pessoas Altamente Eficazes”, a disciplina oferece ao participante as habilidades e ferramentas práticas e essenciais para realizar o trabalho em conjunto com a equipe e por meio dela e, alcançar a excelência. O programa é ideal para os líderes de primeiro nível novos, que precisam realizar com sucesso a transição da função de colaborador individual para líder de outros. Se aplica também a líderes que já estão nessa função há algum tempo e estão buscando orientação prática e relevante sobre como liderar e gerenciar suas equipes de forma eficaz. Práticas: Desenvolvimento da mentalidade de líder; Agenda regular de reuniões individuais; Preparo da equipe para alcançar resultados; Cultura de feedback; Liderança em meio a mudanças; Gerenciamento de tempo e energia.
Conceitos de Gestão Estratégica no Agronegócio, Inovações tecnológicas como ferramenta competitiva no Agronegócio com objevo de apresentar o avanço tecnológico como o fator decisivo para o aumento dos índices de produtividade, promovendo o aprofundamento em estratégias mercadológicas aplicadas a construção, fortalecimento e divulgação de valor diferenciado aos produtos e as Empresas do setor, atendendo as necessidades da cadeia produtiva.
Organização societária, contratos agrários; Imposto de Renda na atividade rural – O Imóvel Rural; A Empresa Rural: lucro real, presumido e arbitrado. Contribuição Social: PIS/PASEP e COFINS. Imposto sobre a propriedade rural (ITR). Contribuição previdenciária rural. Títulos de Créditos Rural; Legislação Ambiental e Trabalhista. Sucessão e aspectos empresarias.
Módulo 2
Certificado Intermediário Level Gestão Estratégica
Operação de Hedge, Trava de Preço diário e depósito de margem de garantia; Preço mínimo e máximo. Hedge com opção de compra (call) ou opção de venda (put). Operações de Barter e preço Futuro. Barter de Insumos e fertilizantes e custeio de produção. Hedge Financeiro e Cambial.
SCM Supply Chain Management - Evolução do conceito de Logística Integrada. Logística estratégica de Armazenagem, Armazenagem como fator regulador de
preço. Canais de distribuição gerenciamento de transportes; Gerenciamento da tecnologia de informações e sistemas de gestão, logística e estrutura organizacional, sistemas de medição de desempenho e custos logísticos. Gerenciamento na cadeia de suprimentos e exportações.
Conceitos referentes ao trabalho científico e a escolha de temas para as monografias. Elaboração do projeto de pesquisa. Avaliação do projeto de pesquisa. Critérios para a elaboração da monografia. Regras da ABNT. Orientação metodológica. Organização da apresentação da monografia.
Fundamentação da Neurociência no processo humano de produção extraordinária. Atividades Vitais e atividades irrelevantes. Redefinição de papeis na direção de resultados extraordinários – vida profissional e pessoal. Cadência de planejamento e execução – controle pessoal. Configuração de plataformas tecnológicas – eliminar distrações e aumentar a produtividade. Fundamentos da neurociência sobre energia mental e física – 5 fontes de energia. Fundamentado no programa internacional da FranklinCovey “As 5 Escolhas”.
Módulo 3
Certificado Intermediário Level Conceitos Gerais em Gestão de Agronegócios
Conceitos e contextualização histórica do Cooperativismo e Associativismo; Cases de estrutura e funcionamento dos diversos tipos de associações e cooperativas. Estrutura para constituição, seus objetivos, processos de formação e modelos, normas e atribuições diretivas, administração e análise de desempenho econômico e financeiro da organização. Agricultura familiar e empresarial.
Conhecer os conceitos das tecnologias básicas de produção e de agricultura de precisão, conceitos básicos, tecnologias envolvidas no Agronegócio; Ciclo de análise da produtividade; Proporcionar conceitos e habilidades
necessários ao uso de tecnologias básicas de produção vegetal. Possibilitar o conhecimento do manejo de sistemas de produção na agricultura sustentável. Rastreabilidade de alimentos e de cadeias de suprimentos.
Conceito e importância dos Biocombustiveis e Energias Renováveis. Agroenergia no Brasil. Conceitos e fontes de Biomassa. Aspectos sobre produção. Implicações econômicas, sociais e ambientais. Biogás, biodiesel e resíduos
agropecuários e florestais.
Crédito rural, seguro agrícola, programas especiais e financiamento da agricultura familiar. Desenvolver o estudo de viabilidade econômica no financiamento rural: desempenho, vantagens e desvantagens. Gestão de Custos de Insumos e precificação internacional.
Módulo 4
Certificado Intermediário Level Técnicas Aplicadas em Comunicação e Execução
Tendências contemporâneas na gestão de pessoas. Gestão versus liderança de pessoas. Desenvolvimento de grandeza competitiva nas equipes. Visão das pessoas como parceiros das organizações. Desenvolvimento de equipes. Desenvolvimento do potencial humano. Automotivação. Relacionamento pessoal na gestão de pessoas. Inteligência emocional e liderança de pessoas. Recrutamento e seleção com foco na atitude pessoal. Remuneração mais do que salário. O novo paradigma de liderança.
A importância e eficácia da comunicação interna para o comprometimento dos
funcionários. O ambiente interno e os desafios como fator de competitividade externa.
A disseminação interna de dados, informações e da comunicação a partir do desenho de um fluxo interno gerencial, para promover o engajamento e resultados do negócio.
Os instrumentais para promover a Comunicação Corporativa. A Comunicação Digital e as particularidades e poder desta rede crescente para promover a comunicação e o relacionamento da organização. Big Data e Marketing.
Projeto Prático – 40h
Trabalho de Conclusão de Curso
O Trabalho de Conclusão de Curso (TCC) integra a matriz curricular do curso e constitui atividade obrigatória para sua integralização. O TCC consiste em um estudo aprofundado de um tema específico relacionado à área, o qual deverá ser apresentado em formato a ser definido em conjunto com o orientador(a).
Na condução deste trabalho o estudante tem a oportunidade de contrapor teoria e prática, bem como iniciar ou aprofundar-se na pesquisa científica, contribuindo para a construção do conhecimento e preparando-se para, eventualmente, cursar uma pós-graduação stricto sensu.
A Trilha de Aprendizagem é um poderoso recurso metodológico que permite ao estudante aumentar seu repertório ao ter acesso aos objetos instrucionais como textos, vídeos, podcasts, quizzes etc.
Trilhar a trilha significa chegar ao momento síncrono preparado para fazer perguntas e contribuições significativas aos docentes e ser protagonista no processo de aprendizagem.
Composto por profissionais altamente qualificados e atuantes no mercado, sendo, em sua maioria, mestres, doutores e consultores de soluções exclusivas FranklinCovey.
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MBA em Gestão de Agronegócios
Duração: 14 meses + TCC
Carga horária: 520 horas
Dias de aulas: Quartas-feiras (disponível reprise)
Início: Nov/23 | Dez/23 | Fev/24
Aulas: Ao vivo (Zoom)
Horário: 19hs às 22hs40
Investimento: 60% OFF |
R$ 289,60/mês
(18 parcelas)
As soluções FranklinCovey ajudam as pessoas a enxergar as coisas de uma maneira diferente – O primeiro passo na mudança.
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